Proje, genişletilmiş gerçeklik teknolojileri, ileri bilişim altyapıları ve dijital beşeri bilimler kapasitesini; güçlü kültürel miras kaynaklarına sahip üç mükemmeliyet merkezinin uzmanlığıyla bir araya getirerek bölgeler arası bir inovasyon ekosistemi oluşturmayı amaçlıyor. Bölgesel ve ulusal akıllı uzmanlaşma stratejileri ile uyumlu olarak, yer temelli bir inovasyon kültürü geliştirmeyi hedefleyen HERIFORGE, akademik kurumlar, yaratıcı endüstriler aktörleri, teknoloji şirketleri, kamu kurumları ve toplumsal aktörleri platform ekosistemlerine dâhil eden dörtlü sarmal yaklaşımı benimsiyor. Birbirinden farklı üç ekosistemin proje aracılığıyla HERIFORGE Platform Ağı’na dönüştürülmesi amaçlanıyor.

Proje, inovasyon ekosisteminin kurulmasında kritik etkisi olacak beş ana çıktı üretmeyi hedefliyor. Stratejik etkiye dair öneriler içeren rapor ve HERIFORGE Platform Ağı’nın operasyonel hâle getirilmesi, genişletilmiş gerçeklik destekli prototip ve hizmetlerüretilmesi, insan odaklı ve güvenilir inovasyon ekosistemleri için iyi uygulama rehberlerinin yayınlanması ve standartlaştırılmış veri seti dosyalarını dönüştürmeye ve hazır dijital miras kaynakları ile genişletilmiş gerçeklik uygulamalarını paylaşmaya imkân veren veri orkestrasyonu platformu bu çıktıları oluşturuyor.

Bu beş iş paketinden oluşan projeye “Mükemmeliyet Merkezleri İnovasyon Ekosisteminin Güçlendirilmesi,” başlıklı dördüncü iş paketinin “Mükemmeliyet Merkezi Ekosistemi: Haritalama, Profil Oluşturma ve Kapsayıcılık Stratejileri,” bileşeni kapsamında kapsamlı bir araştırma, analiz ve topluluk stratejisinin geliştirilmesi ile katkı sunduk.

Analiz ve strateji geliştirme sürecinde Europeana Impact Playbook yaklaşımı ile aşağıdan yukarıya stratejik planlama yöntemleri bir arada kullanıldı. Bu süreçte üç ülkeyi kapsayan çok katmanlı çalışmalar yürütüldü: Paydaş haritalama, çevrimiçi anket uygulamaları, derinlemesine görüşmeler, odak grup toplantıları, proto-persona geliştirme, SWOT analizi, gelecek senaryolarıve vizyon çalıştayı.

Üç ülkede kültürel miras, teknoloji ve yaratıcı endüstriler alanlarında faaliyet gösteren 400’den fazla kurum ve birey haritalandı; çevrimiçi ankete 168 yanıt alındı; 19 kişiyle derinlemesine görüşme gerçekleştirildi; dört odak grup toplantısı ve bir uluslararası vizyon çalıştayı organize edildi.

Dr. Mustafa Gül çalışmanın koordinasyonu Koç Üniversitesi – KARMA Lab adına yürüttü. Mustafa, Görev Lideri olarak Türkiye, Kıbrıs ve Polonya’dan uzman ve araştırmacıların yer aldığı 18 kişilik ekibi koordine etti. Veri toplama sürecini yapılandırdı ve takip etti; üç ülkeden elde edilen içgörülerin analizini yönetti; gelecek senaryoları ile stratejik yaklaşımın genel çerçevesini oluşturdu. Ayrıca çevrimiçi anketi hazırladı ve analiz etti; birebir görüşmeler ve odak grup toplantılarından gelen niteliksel verileri sentezleyerek stratejinin öncelik alanlarını tanımladı. Tüm niceliksel ve niteliksel verileri proje ekibinin içgörüleriyle birlikte vizyon, hedef ve eylemlere dönüştürdü ve bu hedeflerle uyumlu göstergeleri geliştirdi. Topluluk stratejisinin ve ona temel oluşturan analizin nihai çıktıya dönüştürülmesinde ana sorumluluğu üstlendi.

Nazlı Cangönül araştırmanın niteliksel bileşenine ve yönetişim süreçlerine liderlik etti. Nazlı, derinlemesine görüşme sorularını ve uygulama rehberini hazırladı; Türkiye’deki katılımcılarla yedi görüşmeyi gerçekleştirdi. Türkiye’de gerçekleşen biri yüz yüze, biri çevrimiçi olmak üzere iki odak grup toplantısının yanı sıra uluslararası vizyon çalıştayının içerik ve yöntemini geliştirip kolaylaştırıcılığını üstlendi. Ayrıca Polonya ve Kıbrıs ekiplerinin birebir görüşme ve odak grup toplantılarının etkin bir şekilde yürütülmesine destek sağladı.

Emre Erbirer, çalışmanın yönteminin geliştirilmesine destek oldu ve nihai çıktının editoryal bütünlüğü sağladı. Emre, yöntemin tutarlı bir biçimde uygulanmasına, raporun final metninin geliştirilmesine ve proje çıktılarının daha geniş bir ekosisteme aktarılmasına katkı sundu.

HERIFORGE projesinin ilk faaliyetlerinden biri olan ve 6 aylık yoğun bir kolektif üretim sürecinin sonucunda ortaya çıkan, ülke analizleri ve topluluk katılım stratejisinin yer aldığı, “Hubs’ Profiles and Inclusivity Strategies” başlıklı rapora ulaşmak için lütfen tıklayın.